辞职了,来个树洞贴
我这份工作做的很短,不到一年。 去年8月,表弟单位缺人,正好我闲着,把我介绍进去。 工作呢,就是厂里,做质检。 钱不多,三五千块,离家近,我妈身体不好,我不能远离。
我算是比较认真吧,其实也在混,但就算混也比大部分人认真。 表弟是品质主管,不负责具体工作,我就是做具体工作的了。 资材入库检查,不良品分析汇报,日常生产巡检,日常抽检汇总,产品清洗检查,出库检查。
公司不大,韩企,两个韩国人,不合,大的总想省心,二的总想混日子。 平时产品出问题需要调机器的时候是要报修的,问题是机修是个混子,问题是这个混子踏马跟我一个村的,问题是还踏马跟我一个姓,平辈儿。 这就尴尬了,正直如我,也觉得揭露一个这样的混子是不合适的事。 主要是这个混子踏马的嘴巴好,把韩国人哄得很开心。
平时机修搞不定的机器问题需要2出马,2就想混工资,每次调一会儿就走,不合格也走,只要是他觉得累了。 其实他水平确实有限,1号有点儿水平,问题是1号是老总,一般都是健身,洗澡,睡觉,看韩剧,下班,这个节奏,问题就推给2,自己几乎不出手。
工业品需要修整,修整组的组长是个40多岁的中年妇女,干了近10年了,典型的只要数量不管质量那种人,而且没理搅三分,一哭二闹三上吊,不夸张。
我进厂以后,因为比较认真,就让我主要盯着修整组,我呢,已经停了好几次发货了,每次都闹的很凶,然后不了了之。 罚款单开了,人家女人一哭一闹,就完事了。 产品照样发货,客户来找,品质组背锅。
生产部课长是我表弟的同学发小哥们儿。 这个逼啊,伶得太清或者是伶不清。 我们三个人在一起的时候,总是对女组长的行为表示不齿,出了问题又踏马帮那女人捂盖子。 表弟又不肯跟他翻脸。
今天抽检,某产品拿了十只,百分百不良,一个合格的没有,我又拿了五只,继续一个合格的没有。我跟女组长非常客气的说,这产品不行,再过一遍吧。 女组长表示,这个,就这样,过不了。 我直接跟库房说,这货不能发,然后去办公室喊人 。
表弟和生产课长出来看,确实都不行,女组长急了,开始跟我吵,一吵,2号出来了,拿了几只产品看了看确实不行,又从发货箱抽了几只,还是不行。 然后……他摇摇头回办公室了。 表弟跟生产课长争论是否发货,女组长跟我大喊大叫。
我直接去了办公室把韩国人揪出来了。 对,揪出来了。 按流程我是不能跟他汇报的,我向品质组长表弟汇报,表弟再跟他汇报。 但是我没管,我直接把他揪了出来。 财务总务几个人把我拉开,以为我要打韩国人。 我说你们都一边去,你,你给我出来,产品出这么大问题你他妈不说话装死啊?! 说你呢,你他妈出来!
嗯,我,2号,表弟,生产课长,女组长去了会议室。 女组长一直在哭闹,韩国人最后也没办法,只说产品这样确实不行,要返修,散会。
然后呢,这产品是必然没有返修的。 女组长就是不修,我一直盯着她,快发货的时候我去找了生产课长,告诉他,他的部下没做返修。 课长同志去找了一次,做了谈话。 女组长依然没返修。 12点,产品正常发货,百分百不良品正常发货。
我去办公室找了总务,让他拿辞职报告出来我填。
中间有个插曲,我去包装巡检另一个型号的产品发现30多个同类型不良,直接找到2号,让他开罚单。 2号确认后,问生产课长,这个产品是谁负责的? 课长说传票很多,也乱,谁负责的都有。 我直接说,这产品只有一个人负责,女组长,你罚不罚? 课长恼了,脸红脖子粗的嚷,罚!罚! 我罚还不行吗?
表弟的意思是中午先去吃饭,让我再想想。 下午上班的时候我问他,罚单开了吗? 表弟无奈的一笑,没开,你刚出办公室就没人提这事了。 我说那就得了,辞职吧,没意思。
修整组为什么不好管? 她为什么敢顶着所有人干? 她把修整组的人赶走了两个,她自己和另一个女人负责所有的产品最后修整,弄得生产很紧张,你不用她,你的发货数就不够,你用她,就得忍她的质量问题。 你说客户退货? 正好,她可以加班返修,赚加班费, 她一开始就这么想的。 你还不敢罚,提罚就哭就闹。
每次都是这样,只不过我以前没去揪着韩国人出来而已。
鬼子是真怕了。 他事后找我表弟训话,告状说我要打他……
1号韩国人五一假还没休完,周一才来,所以,我周一正式离职。
最新参与
(11条)